的公司战略，即把公司的经营重点从硬件生产转移到服务上来，由原来的卖产品转移到为客户提供最传的解决方案并重点发展网格业务的时候，我更是在董事局遭遇到了前所未有的质疑，在几番激烈的争论之后，我的这个战略最终被董事局否定了。那时我虽然做了ibm的ceo但我在公司却是举步维艰！”
“为什么？”
“不要说你想知道为什么？我那时在遭遇一连串的挫折之后，就连我也想知道为什么。后来我才知道，在是否让我执掌ibm的时候，公司的董事会就有两种意见，并未完全统一。对有的ibm股东来说，让一个年轻的黄种人执掌一家曾是m国的骄傲的公司，这样的事，让某些自大的家伙无法接受，他们不相信他们无法做到的事我可以做到。特别是当我提出的那一连串的举措之后，更被有的人怀疑别有用心，有人指责我想把ibm赖以骄傲的东西和传统给抹杀掉，我要把公司搞挎。我的努力和付出并没有得到别人的信任，相反，它们让我连最初的那点信任都失去了。在一次董事局会议上，我在和其中的一个家伙争论我的方案的时候，那个家伙在理屈词穷的时候带着讽刺和傲慢的微笑对我说，“要是你们zh国人厉害，那zh国为什么就没有一家真正意义上的世界500强企业呢？不要跟我说你们的那些垃圾企业。那些垃极企业除了跟委内瑞拉这样一个在地球仪上都不容易找到地国家的500强比一下外，海洋什么好骄傲的？你们知道什么是真正的500强企业吗？”
郎治中说到这里，将杯中地啤酒一饮而尽，“我不知道我听了那话时的表情怎么样。但我清楚，我那时的脸一定是白了，而且白的很难看，我的心里更是涌起一股前所未有的感觉，像被硫酸泼过。我的骑士盔甲在那一刻变得粉碎，我手中的长枪掉在了地上……董事会里其他地人在那一刻都不知道要说什么，它们看着我，所有人都看着我。我那时
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