施一公，前者在一线工作的时候，是带着队伍的，当年为了做抗疟药物，国内组织的科研队伍人数上万，但是，在得了诺奖之后，屠呦呦却不可能借机建立起一个大型实验室了，无他，精力不济而已。
相比之下，施一公就称得上“年富力强”一词了，而且，他始终没有脱离一线工作，这才是最重要的，否则，统领一间大型实验室的意义也就不存在了。
在中国的环境下，对大型的科研实验室的区别，经常以临时队伍的模式来解决，包括两弹一星计划或抗疟药物的研制，皆是如此。
但是，随着社会的发展，尤其是科研世界的发展，组建临时队伍的成本也是越来越高了。
曾经的杨锐，毕业的时候，最大的期待也不过是找一位知名博导，接受剥削而已。这种能有三四名教授、五六名副教授和讲师，超过20名科研汪的超级实验室，他是想都不用想。
事实上，敢想的人都不多。
要是2010年后，养起这样一支队伍，每年1亿元的固定经费，不等到账就打着水花走了。实验室的固定资产没有个三五亿元，组起来也没意思。
谁能想，1986年的离子通道实验室，竟然已经做到了近千万美元的项目经费。
杨锐心情激荡的呼吸着实验室里并不清新的空气，却觉得大脑无比的清醒。
坐镇在自己的实验室里的感觉，太好了！
真正的给一个世界首富都不换。
尤其是想到，自己已经站在了世界生物学界的前沿，杨锐就更加振奋了。
我向前每迈进一脚，世界就向前扩展了一步。
再爆棚的事业心，也会被这种满足感填爆了。
若是没有杨锐和他的离子通道实验室的话，g蛋白偶联受体要做出清晰构象，都是90年代的事了，第二阶段的晶体结构和第三阶段
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