第1143章 行业领跑者（6 / 9）

你说远方的成功具有偶然性，我承认。

但是你说不具备代表性，我却是不认可的。

我没说，让大家都按照远方的路来走，说电商，我做超市+物流+电子商务+城市综合体，这的确不是每家企业都能承受的。

可打通行业壁垒，却是我们必须要做的。

你可以不用+这么多，但是互联+的确是一种大趋势，这点你要承认。

传统经济和互联经济，这几年，冲突性越来越大，是受到你们这些观念的影响。

互联只是单纯的互联，传统经济只是单纯的传统经济，这点真的正确吗？

小企业可以不用考虑这些，但是大企业，必须要考虑到这点！

作为互联产业的领导者，我们都在谋求共同发展的路子，这一点，我想无论是彦红还是马昀，又或者大多数人，都是在考虑，也是在实行的。

to趣，曾经的行业领导者，先锋者，开创者，正因为你们的这些观念，死守着一条路走到底，才会出现目前尴尬的局面。

我听说，这个月初，王雷离职易趣的时候，说的最后悔的是收购了易趣。

为什么会产生这样的想法？

收购易趣在我看来不是错误，易趣有其应有的价值，真正的错误，是你们没有摆正心态，没有接受失败的准备。

当年的c2c第一，不代表非要在c2c领域找回场子。

to团，作为李先生的产业，我觉得是不缺资金发展的。

然而，你们砸钱无数，收获寥寥，这时候你们该检讨，而不是抱怨，更不是谨小慎微，不敢走出下一步。

路，你还没走，说一定会进入死胡同。

抱着这样的观念，我敢断言，三五年之后，华夏电子商务市场，恐怕再有没有to趣的立足之地。”

“啪啪啪！”