从购的交易额，说到引领行业未来，李东延伸的有些大了。
大家一时间都陷入了思考当。
见有人又想问话，李东按了按手道：“这些话题较有争议，大家听听罢，也不用过度深入探讨下去。
咱们回归正题，继续说说双十一的事。
这一次双十一，也不是单纯的为了交易额。
实际，远方更多的还是在完善o2o体系，以前，大家口的o2o包括一些企业口的o2o。
在我看来，更多的还是噱头大于实际意义。
说苏林，苏林的张总一直把o2o挂在嘴，可实际苏林在线和线下的结合，完全不成体系，也没太大的借鉴意义。
o2o是什么？
或者不单是o2o，包括整个零售是什么？
简单，便捷，效率，质量，提升生活品质……
这些都是零售！
线和线下结合，不是为了玩噱头的，更多的还是填充整个领域。
远方现在在做这些，价格和产品的一致化，是这个领域的基础。
线线下价格有差异，那做不到随心所欲，线下和线的产品有区分，那也做不到线线下一体化。
可线的成本要线下低，这点也是事实。
真要产品一致，价格一致，线下的体系会不会出现亏损？这也是很多企业无法去实现真正一体化的原因。
哪怕远方，其实也在考虑这个问题。
随着线下的成本扬，包括人工和租金这两大块的成本涨幅很大，真要实现o2o，还能为大家提供物美价廉的产品，那线下的门店实际会处于亏损或者无盈利状态。
做企业，哪家不想赚钱？
远方也想！
那怎么既能让客户方便，又能享受物美价廉的产品，这需要考验
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