第052章 全国首例（4 / 8）

说明公司的方向是对的，要继续坚持不懈，深抓落实。

第二是优化资本结构，增强经营活力。要通过不断调整，解决固定资产占用多、银行贷款额度大、投资回报率低的问题，优化内部资源配置。特别是努力盘活以土地为主的闲置资产，目前公司拥有紫菱花园400多亩土地、面粉厂50亩土地等地块，都是位于朗柳市区的最佳地块，总价值近3亿元，恒健公司应该加大力度招商，力争尽快盘活，增加现金流，用于优势产业发展，投入到高中档大米、面条、小包装油产销量的提升，做响品牌和增强实力。

第三是强化管理挖潜，提升经济效益。以效益为中心，以盈利为目标，建立系统的成本、费用指标控制体系，采取强有力措施降低各项生产成本、管理成本、财务成本和营销成本。重点强化奖金管理、成本管理和经营管理，全力舞活龙头，提升主打盈利产品的市场份额，提高经营效益。

第四是依托科技创新，谋取产品升级。发挥科技优势，加大粮油食品精深加工的科研攻关力度，提高产品附加值。继续完善大米淀粉、大米蛋白的生产工艺和技术，加快产业化步伐；在食品和药品之间寻求功能姓、高附加值产品，努力改变现有产业弱质低效状况，实现产品升级，增强企业盈利能力。

第五是立足服务“三农”，推进农业产业化。继续坚持农、工、科、贸一体化产业经营模式，姓“粮”务“农”，探索完善优质稻产业化基地的运作管理，扩大基地规模，走企业加农户的路子，密切与广大农村和农民的合作关系，在新农村建设的进程中，充分发挥龙头企业的辐射、带动、互动作用，为农村产业结构调整和农民增收作出新的贡献。

恒健集团董事长孙定胜代表恒建集团对萧宸市长始终支持关心恒健集团的发展表示感谢，并表示，恒健集团能取得今天的成绩，与历任鼎清区委、区政斧的直接指导，与市