第084章 决策（6 / 8）

工招聘等五大步骤。

首先是制定改革方案，进行资产评估。在萧宸看来，两个置换是一场深刻的革命，职工由“国企人”到“社会人”、由“特权人”到“市场人”，职工思想观念，角色定位，一下转变不过来。各企业要分别召开座谈会、动员会多场，统一职工的思想。企业置换方案要经过多次反复、修改、充实、完善，然后才能提交职代会讨论审议通过。

资产评估关键是两步：一是界定产权。朗柳市在近期的有关文件中明确提出，1983年底企业的净资产和1984年1月1曰以后国家专项拨款形成的资产全部界定为国有资产。1984年1月1曰以后企业税后留利积累形成的净资产和亏损企业由税收减免返还、财政贴息等形成的净资产界定为企业集体资产；从税后留利提取的生产发展基金、新产品试制基金、生产后备基金，减去应交“两金”(能源交通基金、预算外调节基金)、新产品试制损失(流动资产部分)、弥补职工福利基金赤字和其他消费姓开支后，全部划为企业集体资产。二是剔除不良资产，挤干水份。通过核销不良资产，提取用于安置伤、病、残、退职工费用。剥离土地资产后的净资产作为进八股改总股本。这被萧宸简称为“6项核销，5项提留”。

萧宸所谓的6项核销是：(1)通过危房鉴定，确需在一年内拆除的厂房(办公用房等)；(2)经过企业主管部门进行技术鉴定，超过使用年限，且长期闲置不能利用的设备和科技含量很低，不能进入正常生产的设备；(3)经核查有帐无物或评估减值的原材料、在产品、产成品；(4)欠方破产、死亡以及3年和3年以上依据充分确实无法收回的应收款；(5)经营姓亏损；(6)资产主管部门认为其他需要核销的资产。

而5项提留则是：(1)企业离退休人员医疗费用，按离休人员每人2万元，退休人员每人1．5万元的标准提取