第四卷 第三章 提高产能（4 / 4）

给职位取名字都省了，直接就定下了组长、班长、科长、主管、经理五个工厂内部管理职位。

一个组长带五个普通工人，一个班长带五个组长、一个科长带五个班长、一个主管带五个科长，一个经理带两三个主管就行了。这样算下来，一个班二十多个人，一个科下面一百多个人，一个主管就能管五六百个人，一个经理就能管上千人，而且等级明确，每个人最多就管五个人，安排工作，监督工作都很轻松，任何一个人都别想躲懒。

这套体系推行下去，不说工作效率能提高一倍，提高五成是绰绰有余的。