现得比你们高，就是因为他们调动了所有员工的积极性！让所有员工都参与到管理中来。员工每天下班之前，就会明白他第二天需要干什么工作，这些工作哪里有问题，一层一层地往上，这样一来，我问问大家，你们还会觉得这样累吗？”
云非的话，说得很是现实。
很多人认为自己累是手下的员工的能力问题。
可是从来没有人意识到，是他们本身的能力问题。既然手下的员工不是新招聘进来，能够一直保住他们的饭碗，而且一直稳定升职加薪，能够是没有能力的人吗？
古人有云，天生我材必有用。每个人，都有着自己的优点，而管理者的工作职责就是让手下员工把这些优点发挥出来。
这就是云非提出的全员管理的战略构架。
这样也能够让员工有着更强的凝聚力。为了增加这些员工的荣誉感，使得他们保持对公司的集体荣誉感以及忠诚，云非也算是煞费苦心了。
这些年，为了防止自己手下被人给挖了墙角，工资待遇那是越长越高，福利待遇那是越来越好。
他为的，就是让自己的集团公司能够在这激烈的市场中生存下去。(未完待续)
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