，得了硕士学位。随后因爷爷病重，就没有继续博士课程而选择回国。
汪东翰回国的时候正是九十年代初，带着在摩国5年留学时期辛辛苦苦积攒的八万摩元回到燕京。当初他从出版社辞职去摩国留学时和原单位的领导闹得不是很愉快。回国后没有正式工作的他准备自己创业。经过一段时间的筹备之后，他和堂弟汪东盛一起组建了翰盛兄弟广告公司。
翰盛起步的时候经营状况不是很好，他最初选择的是做广告杂志。一本大部分篇幅都是刊登商业广告的册页。用上门投递的方式投递到各种写字楼高级住宅区……用现在的话说就是“发小广告的”。每个广告很便宜，只有五六百块钱。
汪东翰后来在媒体采访时坦言他带回国的八万摩元的启动资金，按照当时的运营状况，翰盛兄弟公司，最多可以维持半年左右的时间。可后来，他在部队的一位战友帮了他一个忙，给他介绍了一笔大业务。
他的这位老战友当时在刚刚成立的华夏城市商业银行总行宣传部门工作。起初给他的业务是做一套电视宣传片。可汪东翰却在这中间找到了一个商机。
华夏城市商业银行是由各地的城市信用社统合组建而成的。由于这个原因，当时华夏城市商业银行在全国各地机构的标识五花八门，汪东翰说服华夏城市商业银行采用统一的标识，实行标准化网络化管理。
这种整体ci设计，在国外已经有几十年的历史了，可在华夏却还没有过，这种不算创新的创新。对于汪东翰来说相当于发现了一个金矿。
华夏城市商业银行后来采纳了汪东翰的建议，翰盛接下了华夏城市商业银行全国15000多家网点的标准化规范工程，全部采取蓝标红字白底的标识。华夏城市商业银行这一单，使翰盛兄弟广告公司在ci设计领域里有了很大的名气，也赚到了很多钱。
翰盛又先后接了不少
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