对于用户的捆绑。”
在实在想不出什么建设性提议的情况下，有人提出，干脆直接进行模仿，人人网可以对付开放平台，腾训一样可以。
只是，这样一来必须要面临的一个问题，就是等于提前和人人网展开正面竞争了，而且他们对这种开放模式的深层理念分析的还不是很透彻，如果照猫画虎，是不是可以干的赢人人网？如果对方留有后招的话，那等于是在浪费宝贵的时间。
…………
腾训正提出“人人网威胁论”，商讨应对措施时，远在湘市的人人网，也正在召开会议。
会议的议题，被命为：登顶之战！
干掉腾训，独霸即时通讯与社交领域，那在当前的互联网圈子里，人人网将坐拥最庞大的用户群体，问鼎行业巅峰，也许在底蕴上还不及网意等老牌互联网巨头，但在发展潜力上，可以将他们甩开n条街。
会议的前半段，大家讨论的，是如何把“娱乐圈”这个人人网的新功能维护好，深度挖掘其潜力。
后半段，有人提出：“如果腾训也推出类似的功能怎么办？论用户规模，扣扣明显占据优势，如果他们也同样效仿，那些第三方网站，是不是会更倾向于和腾训合作？”
“如果只是从娱乐圈这一个单一的功能去考虑的话，你说的情况必然会发生，但如果从整体，结合到人人网来考虑问题，腾训只能画虎不成反类犬。”
顾恒笑着摇了摇头，说道：“推出娱乐圈，对外开放平台，这不是一个单方面的付出，而是一个双赢的结果。人人网有流量，可以吸引第三方网站入驻，以此丰富平台内容。那对于入驻的那些网站平台来说，他们需要的，则是一个展示的机会。”
“人人网可以将那些创业型的第三方网站推广开来，但腾训却做不到。我们掌握了大数据，可以根据用户的注册资料，精准的推送给
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