按一百二十万的需求招人，不断牵引着产值上升，而不是拍拍脑袋想招多少就招多少。
我安排南林，召集了一次供应商会议，一是给供应商打气，二是听取供应商的意见，以利内部改善。员工踊跃地向总经理信箱提出意见和建议，每周都可以收到两三封，合理的可行的，我安排责任部门进行落实，并及时要求行政人资部贴出通告进行奖励。有的员工写的务实，也有的员工夸夸其谈，“教导”公司老总应该如何搞好营销部、如何搞好人力资源、如何搞好生产等等很空洞的话，我看完后一笑了之，不过，在员工大会上，我在鼓励完他们之后希望他们能立足于本职岗位写具体一些，要求他们先扫自己屋再扫天下。
有的员工反映，去年很多员工的年终奖还没发，公司的一些承诺没有兑现，我安排行政人资部和财务部去查，发现果真如此，原来出纳卡住了拖住没发，我责令行政人资部和财务部马上落实下去。
员工感到他们的话公司已经慢慢会重视了，积极性好像增长了，从每月第一周的月例会上，我发现员工的眼神都好像更亮光了点，这是一种带着希望的眼神。
中旬，厂门口有人开了一家酒楼，我马上安排总务人员和他们洽谈管理人员包餐事宜，经过数次谈判，终于谈妥，谢天谢地，管理人员终于有一个较为干净卫生的就餐环境了。
你不用担心了，我们已经结束了。
终于在周六的上午，我收到了王华的短信。
‘我去看看你吧，马上就走，请你务必给我这个机会。’我用的是几近哀求的语气。
‘不需要。’简短的三个字，冷冷的三个字，夹杂着对我的失望和放弃。
‘不要这样，王华，你现在是最需要照顾的时候，不管怎么说，你是为我才经历的这场疼痛，我不能就这样让你一个人独自承受。所以，请你不要拒绝我。好么？’
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