，上到我办公室还止不住眼泪。
表面上罗援朝是因为这件小事吼刘经理，实际上罗援朝虽然担当采购主管，但因为年龄大了50多岁，而且连电脑都不懂，自己光采购零件的事都没计划丢三拉四，外协的事则是刘经理亲自跟踪，弄得刘经理变成个跟单员一样，我决定招聘一个采购外协主管，全盘负责采购和外协，让刘经理能脱身出来，罗援朝则降下来，工作内容不变，议价的事继续由他议，但追料则安排员去追，而且罗援朝继续享受副主管待遇。可罗援朝知道后非常生气，这次的事件只不过是个导火索而已。
罗援朝事后还递上一张辞职书给我，我没理会，刚好老板也去外地考察去了，过了几天，我估计大家气都消了，老板回来后，我把这个情况告诉老板，老板是个急性子，一听大怒，要把罗援朝炒掉，我知道老板又是一时冲动，不同意老板的决定，因为如果下一个接替罗援朝的人万一拿了回扣，老板又会后悔，因而抱怨刘经理。
不能炒罗援朝，但得重打三百大板，于是把罗援朝叫到老板办公室，责问他为何一而再，再而三吼完同事又吼直接上司，是不是下一步要吼总经理。罗援朝说了个理由：有人在他面前说刘经理想把他赶走，然后自己做采购，将来可以捞外快。我知道这家伙又在编造理由，明明是他自己这样想的，我说：“老罗，你这人采购东西不搞小动作我是知道的，这也是你最大的优点，也正是这个优点所以看重你。但是这几次，你做得实在太过份了，你心里的话还没说完，我来帮你把话说完吧，是不是有人还说，陈总支持刘经理，把罗援朝赶走，招过新的采购外协主管，将来臻河就被陈总和刘经理控制了，怎么玩都可以了。”
罗援朝说：“是”！
我说：“所以说你这人有时想事情有大脑没小脑，陈总要想拿回扣，就不会对食堂招标了，找一个自己的亲戚或家人来开，一个月至
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