得益于她的实践，当然，也还有自己的归纳和总结。
同时，我也发现，在企业管理的整体指导思想和理论认识方面，秋桐已经走在我的前面。我可以说出很多实例，讲出很多实战的范例，但是我没有成套的完善的思想体系。
换句话说，秋桐适合做战略，而我适合做战术，秋桐是一场战役的指挥调度者，而我，只能做一场战斗的指挥员。
大家听得十分专注，很多人都在本子上记着什么。
秋桐发言完毕，博得大家热烈赞许的掌声。
然后，到我出台表演了。
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