产线上未完工的产品,无论进行到那个环节了,都必须报废。
技术方面的原因可能说起来太过复杂,单就生产环节所需要的超净环境而言,哪怕是只停10分钟的电,生产线上的产品就保不住。
所以,大东半导体这次面临的,是全面的超净环境恢复,以及重新投放原材料进行新批次的生产,而这些工作,最起码需要数个小时甚至更长时间。
当天晚上,总经理颜桑梓连夜从市区赶到厂区,开始筹备第二天的投产;而颜琢教授也带着一个技术团队,乘坐公务机,从岛城实验室紧急飞往京城。
技术团队度过了一个不眠之夜,终于在第二天9点钟,顺利启动了生产流程,几个车间陆续恢复了生产。
……
一天之后,生产流程终于稳定下来,管理团队开始召开会议,总结这次事故的教训,并且讨论后期的各种对应安排。
教训并不深刻,生产区没发生任何状况,应对得当,可见生产管理者和工人的素质比较高,遵守了停电状况下的紧急预案。
生活区的两个伤者,伤情也比较简单,短暂休养即可。调查发现,两个伤者都是后勤人员,一个是食堂的小工,一个是保洁员,他们也接受过紧急培训,只是安全意识并不强。
至于改进的措施,继续加强各类应急培训,尤其是后勤人员的应急培训,也就可以了。
总结完教训,接着大家开始讨论两件事。
第一,这次的生产损失,保险公司会给给出什么样的赔付,毕竟公司是投保了营业中断险的。
保险及其赔付属于后勤工作,是刘芳菲的管理范畴,她立刻给出了让人不爽的答案。
事实上,昨天夜里,保险公司的人就赶到了现场,一番勘察之后,给出了口头的初步预测,那就是,不予理赔。不过正式的书面通知还没有下达。
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