因为你没能力生产，所以才值钱，你要是能生产，就是烂大街的价钱，自力更生这个能力，真的很重要。
正经是那些设计流水线、生产和维护流水线的人，才是值得看重的财富，在德国，修一台小电视要四十马克——哪怕只需要换一个电容，而买一台性能差不多的新电视，不过一百五十马克，搁给你，你会做出什么样的选择？
所以，对于广大亚非拉国家来说，还是高科技高技术含量的手机生产线，对德国人来说不过是垃圾——他们宁可愿意重视一个会修废旧电视的工人，因为这个工人，绝对要精通不少电路和元器件，才能接了这种维修的活儿。
这些就说得有点远了，不过不管怎么说，西门子移动终端设备，在世界上迟迟打不开局面，在中国的市场上也是远远落后于其他厂家。
当然，这跟德国人过于守旧的性格不无关系，毕竟是电子信息的时代了，这是一个不断推陈出新的年代，你一味强调技术的成熟，就是跟不上时代的步伐了，但是同时，德国本土的造价太高，也是致命性的因素。
简而言之，这一块市场，德国人不想丢，但是以他们的制造成本，市场越大亏损也就越多，机构臃肿，研发部门也没什么新东西出来，不设海外工厂都不可能了。
凯瑟琳一开始，也没想着要跟西门子合作，她觉得陈太忠的建议就不错，跟阿尔卡特合作，是很有前途的——她虽然身为美国人，可跟摩托罗拉的关系很不好，非常地不好。
但是法国人……怎么说呢？过于强调宏观，而忽视微观，不客气地说，就是眼高手(book.shuyue.org)低，高卢公鸡热衷于制定一些宏观的政策——很不幸的是，这些政策极有可能是不符合实情的。
所以，阿尔卡特并不介意将自己的生产外包，但是同时，他们希望得到一个跟沃达丰十年的供销合同……有倾斜性
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