。徐总的意思，我大概了解了。既然徐总用宝洁公司举例，那我也说一说我的看法好了。”
“保洁公司，世界上最成功的日化用品公司，他们的品牌不是一百多个，而是两百多个，接近三百个，涵盖了十个大类。”
“徐总认为，这么一家多品牌公司都能经营的非常好，且扩张的越来越快，利润也不断增长，值得我们学习，这点我是认可的。”
“但是徐总也说了，宝洁公司跟我们冰城机械制造集团有一点很大的不同，他们是日化，我们是机械。”
“机械的使用寿命是多久？可能一个月或者几个月就用完了吗？而且一辆车要多少钱，最便宜的小精灵，也要一万多块吧？”
“一瓶洗发水多少钱？一瓶护手霜多少钱？一瓶古龙水多少钱？一管牙膏多少钱？还有洗衣粉、香皂等多种产品，许多收入不高的农村人，也买得起对吧？”
“他们是日化用品，日化用品的核心就是日用品，每天都要用，消耗很快。你今天可以买海飞丝，明天可以用潘婷，后天可以用飘柔。或许你说一天用不完一瓶，但是一个月呢，三个月呢？”
“可是汽车不同，今天开这辆，明天开那辆的人能有几个？你可以三天不开车，但是你能三天不洗头，不洗脸刷牙吗？”
“这种快消品，跟我们的汽车真的没有类比性。至于说他们品牌为什么这么多，但你们是否看到，他们其中有许多品牌，都是收购来的。”
“就像泰华控股集团旗下也有日化产品，有好几个品牌，都是从宝洁、联合利华这样的世界顶尖日化公司手中夺回来的。他们当初进入华夏市场，品牌不受认可怎么办？”
“收购这个国家最知名的几个日化品牌，然后借用这个品牌站稳脚跟，这样才能推广他们自己的品牌。”
“就像一些在我们国内算是名牌的日化产品，但是
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