总结过去，展望未来。如果老板有这想法，请交给我来做。我目前的想法是，在以往采购的基础上，总结设计出高于地域的产品区域，利于未来的区域管理和区域培育，使计划性采购（Scheduled
purchasing）逐步介入，减少现今采购中的浓重人为痕迹，最后与正常性采购有机结合在一起。不过，老板，这只是我的粗糙思路，很不成熟，需要你的支持与指示。”
大老板听了微笑，他做评估总结的本意就在于此，没想到会被手下看出意图。原本他有点头大无比地想自己领衔开展这项工作，现在看来，这个重担有人挑了。大老板心中虽然赞许，但还是毫不容情地指出：“你一手领导整个评估工作，心中对公司的市场布局已经有大致了解，这是好事。但是你有最大不足，你从来只做案头工作，没有亲身参与业务实践，对其中的有些门道了解不清，你的策划会犯空中楼阁的忌讳，导致中看不中用。但现在再安排你参与业务一线时间上不允许，我会考虑找个业务部门的人选与你配合，春节后我们着手工作。”
荷沅答应了出来，心中却想，可别是老板欣赏的左颂文来配合她，那以后针尖麦芒，有得热闹了。
带着被大老板肯定的喜悦回到家里，荷沅摩拳擦掌地追着询问祖海，他的那些收购要不要也做一下总结评估，需不需要她帮着做。祖海笑言，做什么做，他那些收购哪儿亏哪儿赚亏多少赚多少，他心中有笔清楚明了的帐，只怕评估出来也就这些东西。而且他那些收购的评估涉及到巨量的公司帐目，岂是荷沅一个人忙得过来的。所以，祖海拒绝。
但荷沅在祖海面前一向是不达目的不罢修的，一晚上的软磨硬泡，死缠赖打，祖海最后屈服于荷沅的美人计下，不得不答应等开春会计师事务所忙完年报后，他找一家事务所将评估工作按荷沅的策划做出来。荷沅说，她把这当作祖海送她的
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