第1025章 国内企业（2 / 4）

有些不同的道路。

雷布斯在朋友网工作，小米自然无疾而终，哦，应该是没有开始就结束了。但是小米留下的市场空间总要有人填补吧。还有坚果推出了坚果电视，电视盒子，乐视电视完全不是对手。于是乎穷则变，极致性价比的乐视手机出现了。高通选中了乐视作为他们在华夏的战略合作企业，以打破他们在华夏市场的僵局。

华夏的芯片i设计市场，高端的无疑是高通，中高端到低端的展讯通信，中低端和低端的有联发科，额，联发科还是没有消失，不过市场规律就是这样，行业老三的日子很不好过。没有钱谁给他们持续投资？也不是说高通没有中端产品，也不是说他们的价格太高。只不过有些没有国际化想法的华夏企业，肯定不会选择高通这个吸血鬼，比如魅族就是这样。反正在国内可不会支持高通收多少专利费。

联想，华为，中兴和酷派在运营商定制手机盛行一时的时候成为了华夏手机企业的四大巨头，但是国家取消了运营商补贴手机的政策，这几家企业不同程度的陷入了衰退。

除了联想企业内部太复杂，损失严重，不过杨袁庆最终还是收购了摩托罗拉手机，也算是在这个市场有了新的竞争力但酷派就惨了，他可能是受损最大的手机企业吧。先是和360眉来眼去，达成了合作，后来又和乐视合作，一女二嫁。

这里说的是乐视收购了酷派百分之二十的股份，成为酷派的第二大股东。乐视这波操作可能是想弥补其在智能手机行业专利技术积累的不足吧，谁知道呢。

乐视手机，电视，盒子成为了性价比的代名词，挤压了坚果互联网手机的市场，逼的黄淮南降价应对。可惜乐视手机和小米手机最大的不同是技术支持和粉丝经营上，要技术没有技术，要诚意没有诚意，极致性价比和手机的高品质没有挂钩再加上坚果和华为的打击，成就远没有小米那么厉害。