是你能够想象到的，几乎都是电信自己提供的。这样牛逼的操作，不知道这世上有没有人可以做到做好，几乎就是想以一己之力颠覆整个行业。哦，猪脚这样作弊的人是做到了，只不过不是很明显，而且一点也不嚣张。
电信的做法如果是在有和无之间做选择，他们几乎肯定会成功，但是现在不是有和无，他们还有着不少的竞争对手。哪怕苹果那么牛逼，拥有千亿美元的现金，也没有看到他们敢垄断整个手机应用。电信的做法不失败才怪，周石不好猜测穆凯什安巴尼的想法到底是特别清奇，还是因为他们没有选择，毕竟如果采用时光安卓或者谷歌nri的手机，成本是有下限的，根本就做不到用功能机的价格提供智能手机。哦，合约机不一样，有电信公司补贴就可以免费送用户手机。
其实智能手机，操作系统和应用生态这些还不是电信最重要的，毕竟现在都有着成熟的经验，顶多手机的价格高一点，用户增长慢一点而已。电信作为一家只有4网络，且覆盖面积严重不足的企业，最关键的还是网络覆盖率。在什么地方建通讯基站，建多少基站？对用户体验会有多少影响？这些都需要仔细考量。
这个时候周石自然想到了前世电信的免费大法了。
“我们用免费的模式教育用户，直接从语音短信向数据流量转型，在免费期间收集网络信号等基础数据，利用大数据模式分析判断哪些地方该增加多少电信基站。也就是信号差，网速慢的地方基站就多建点。免费三个月我们就有三个月的时间改善我们的基础设施，免费半年我们就有半年的时间进步，只要在这个期限到来之前让用户享受到我们的优质服务，我想应该不会有太多的人会换手机号码。
而且还可以通过大数据分析，我们还有哪些地方需要努力，需要重点突破……免费策略给我们带来的不仅是用户数据的突飞猛进，还有服务质量和效率的提升……
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