当然，吴敏是区委书记，对权力的掌控能力比他要更加熟稔，比他更加懂得真正的权力之道。在刘海瑞与吴敏这些年的接触中，她给刘海瑞传授了不少在官场能够生存下去的道理。她身为上司，对于属于自己下属职权范围内的事情，如果下面的人能够自行处理，她不会像其他领导那样越俎代庖、取而代之。而是‘推’给下面人，以免承担不必要的责任，影响了自己的仕途发展。
而刘海瑞在当上区长后，也掌握了这一点，对于下属没有把握或者感到无力处理的事情，他不会急于去处理，而是先让下属拿一个初步的处理意见，在这个基础上，在进行指导和纠正。这样既可以发挥下属的作用，又可以锻炼下属解决问题的能力，达到培养和提高下属的目的。他知道，贪功求利是人性的致命弱点，如果能够对症下药，画饼充饥，让人永远带点饥饿感，就会让他们乖乖的听命于你。
在下属取得成功后，尽可能根据他们的表现好坏，撕下一块饼给他们吃，而且‘饼’的大笑也可以不一样，他绝不会把整张‘饼’都给他们。
在批评别人的时候，也总是点到为止，以维护对方的尊严。最让人沮丧的事情莫过于没完没了地批评人，特别是有的人在批评别人时，不看场合、不考虑对方的心理承受能力，一味地高声大嚷，这样做往往会事与愿违，伤害了别人的尊严。
作为一个领导，最高明的地方就是凡事都要让他人承担侩子手，或是带来坏消息，而让自己扮演一位德高望重的角色。
对刘海瑞来说，其实要通过这样的方式去控制一个人也没有什么，但是这却需要一定的技术含量，否则的话就可能控制不住，反而还会取得适得其反的效果。
一般来说，上司笼络下属的手段，不外乎官职、钱财两种。但有时上级对下属不用付出实质性的东西，而只要通过某种表示，某种态度，便能给下属最大的满足，
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