的管理其实很简单，那就是要牢牢地控制住财权与用人权。你下面的干部在乎自己的位子，而一般职工却在乎自己的收入。只有控制了这两点就够了。”
我当然相信他的这句话了，因为他说到了问题的实质。别说是像我们这样的医院，即使就是放眼到一个地区政府的主要官员那里，做到了这两点也就完全可以掌控大局了。问题不在于一位一把手是不是能够认识到这一点，而更重要的是如何去做到。
我说：“是啊，您说得对。不过我太年轻了，资历也太浅。我下面的几位副院长都是德高望重的前辈，我必须尊重他们。”
他淡淡地笑，“这和尊重不尊重什么的没有关系。你是组织上任命的一把手，他们也是组织上给你配搭的副手，如果有人不听话你完全可以像上级反映换人。只要你有充分的理由就行。”
我点头道：“是这样。不过我还是觉得大家和平相处为好。我这个人性格比较温和，不喜欢树敌过多。”
他看着我，“小冯，我知道你的性格，不过这不是什么树敌不树敌的问题。你是一把手，如果真的想要在一个单位里面干出一番事业来的话，就必须消除杂音。对了，你还不是党员吧？这件事情会对你今后有非常大的影响的。”
我苦笑着说：“我自以为自己距离那样的要求还差得太远。就像我这样，当一个无党派人士挺好的。”
“幼稚！”他冷哼了一声，“一个单位的管理包括两个方面，一是行政，二是党务。医院的业务单位，在一般情况下是院长说了算。但是你想过没有？你这样一位无党派人士是不能参加医院里面党内的会议的。对了，我问你，你到了这家医院后难道从来没有作过人事方面的调整？”
我回答道：“只有过一次，是我在院长办公会上面提出来然后决定下来的。”
他怔了一下，“通过了？下达文件了？
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