任巴塞罗纳俱乐部的经理，负责的是巴塞罗纳的财政事务，而巴塞罗纳缔造的财政记录，很饿大程度要归功于索里亚诺的工作，他的经营理念影响着巴塞罗纳，一直到现在巴塞罗纳的运营，都有着索里亚诺理念的影子。
索里亚诺还出版过一本俱乐部经营的书，书名叫做《进球不是偶然》，他的书中写道，“巴萨的成功是卓越且富有创意的商业管理的结果。”
2008年，巴塞罗纳俱乐部陷入恶劣的政-治斗争漩涡，索里亚诺只能选择从巴塞罗纳辞职。
或许还有个原因是，索里亚诺的理念无法在巴塞罗纳实行，他一直都想在其他国家，成立特许经营的俱乐部（类似于卫星俱乐部），以便让巴塞罗纳的品牌能真正向全球化发展，但巴塞罗纳俱乐部内部，对索里亚诺的想法持有反对意见，他们认为巴塞罗纳扎根加泰罗尼亚，俱乐部14.3万名拥有投票权的会员是根本，索里亚诺的想法确实很好，但投资其他联赛经营的步调迈的太远了。
索里亚诺离开巴塞罗纳俱乐部后，基本已经消失在公众视野中，多数人也不关心他去了哪里，没有想到再出现会来找甄少龙。
甄少龙听了爱丽丝的讲述，也不由得重新审视索里亚诺，对方的理念或许很跳脱，但能负责管理巴塞罗纳财政，还做的非常的成功，能力上肯定有突出的地方。
所以……
“一年赚到五亿欧元，或许是有可能的？”
甄少龙眼前一亮。
当再看向索里亚诺的时候，甄少龙的态度都发生了改变，他迫切想知道索里亚诺有什么想法，“你来找我，肯定是想出办法了？我该怎么办，才能让每个球迷都肯掏钱？每个人哪怕一欧也好。”
每人一欧。
五亿球迷就是五亿欧。
哪怕是税后收入也肯定能轻松超过三亿欧！
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