社交的属性，融合休闲游戏功能，在轻聊和当康手游平台之间打通第三方接口，互相导流。
而已经被影响力基金推动逐渐形成风口的手游势必会迎来一个巅峰发展。
轻聊再筹备移动支付模块，优先利用当康手游平台的资源发展出游戏消费。
实在不行再通过线上红包驱动轻聊用户主动使用支付功能……
至此，在信息传播闭环外，有了商业化。
一整条发展产业链就被完善了。
如果详细摊开来，起码是一份上百页的商业计划书。
至于轻聊更完善的商业模式？
不不不，这个不重要！
一个移动社交工具不用考虑挣钱这种东西的。
要考虑的是如何把梦想做大，把故事讲得更好听，自然而然的会值钱。
故事如果讲得比较好，很容易在上市以后获得超过100的市盈率。
到时候营收10亿美元市值就千亿美元+了。
也是在方年跟关秋荷讲完之后，雷軍跟林氷才明白方年为什么要特地问一句他们对轻聊的看法；
或者说野心。
如果不确定他们的野心，这种过于长远的战略计划就没必要今天放在桌上聊。
向来信奉多手准备的方年自然有能力说出另一套战略融合的说辞。
雷軍也明白，不同的野心驱动力是完全不同的。
毕竟这份长远规划，加上精准定位，换任何一个应用软件，也是能做起来的……
不过……
说到最后，还是提到了商业模式。
雷軍认真道：“其实从目前的形势来说，在基于移动社交的基础上，有第三方游戏介入，再铺设移动支付业务，之后发展移动支付业务介入其它行业，已经是一个完整的商业闭环了。”
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