来通过公开资料，以及在白泽实验室成立之前那么多专家大牛的汇总报告的梳理了解，方年当然可以写出非常有效的前瞻性发展纲要。
反正全世界的公司发展都差不多，定制公司战略的人基本都不懂技术核心。
方年也不是个什么天才特例，无非是了解未来，再依托于现实，以及一些个人发展理念，制定出具备有更前瞻性的发展规划。
而在经历过上次的现场会议遗漏部分后，陈建业跟方年汇报会较为详细的解释具体模块的突破也是情理之中。
这也不需要懂技术，一些专有名词也没那么难理解。
有一说一，白泽实验室在神龙1号、神龙2号的大批量研发支出都是给了一些国外企业。
比如陈建业提到的synopsys和cadence公司，都是eda软件的优秀大厂，都能提供非常优秀的前后端完整集成电路设计与验证工具。
尤其是验证仿真工具平台系统。
是正式流片前评估测试的重要工具，业内也叫硅前评估测试。
这类仿真工具平台比较优秀的，能贵得龙芯整个公司账面资产用不了几次的地步。
synopsys和cadence的工具就是此类。
单说一个驻场工程师的技术支持价格就高得吓人，2000美元一人一天，不含食宿。
白泽这边之前为了追求效率，都是直接从他们的总公司喊一个团队过来，动辄二三十人干半个月。
眨巴眼的功夫一千万人民币没了。
还不包括部分特殊的技术需求。
就目前而言，白泽实验室光是给这两家公司的合同金额已经突破了1亿人民币。
除此之外，为了完成仿真验证搭建的高性能计算平台，也是以亿元为单位的投入。
渲染cpu实际运行
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