思考公司人事问题,在美国跟维尔福商谈之余,去参观过一些大企业;
我觉得是不是可以先实行一次拿来主义,将西方工商界行之有效的方法搬过来。”
“从执行、人事、运营、财务、技术研发、行政等维度上扩大管理团队。”
方年笑了下:“既然这样,为什么不直接先照搬体系;
先把ceo、cho、coo、cfo、cto这套班子建立起来,在这下面,再细分管理维度,到下级副总,再到部门管理人员。”
“人多,声音可能会杂乱,不过也会有益于分级管理,以及管理梯队建设。”
关秋荷稍加思索,道:“细化管理简单,招人麻烦,一开始我觉得创业真简单,呼啦一下就做起来了,现在真是力不从心,需要补充的知识太多太多。”
方年看了眼关秋荷,故意调侃道:“所以荷姐你还是多出去走走,看看风景,旅旅游,顺便搞点商务合作,比如买点股份啥的。”
关秋荷直直的瞪着方年,也不说话。
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