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第八百一十章 中台制架构(求订阅)(7 / 8)

美团频繁进行“组织升级”,但是升了半年一看,哇,重构的是平台、事业群,还是用户侧,还是项目制,让楚垣夕感动到哭。

当然以上都是楚垣夕的心理活动,坐在台下的有骨干员工也有项目组的中层,听到“lbs”和“虚拟现实”这两个词后心里全都是“咯噔”一下,顿时,就有人问:“楚总,是什么样的游戏啊?lbs为什么还能跟‘虚拟现实’混合起来啊?不都是ar吗?”

也有人问:“楚总,这是直接立项了吗?”

楚垣夕注意到了这份关切,有些人虽然没说话但是担心之情溢于言表。关切很好,担心也很好,说明员工爱这个公司,不希望公司走岔了路,楚垣夕心中暗笑,心说你们还是对我没有信心啊,要是换成巴人的员工估计就不是这样了。

不过他们的问题还是很专业的。

vr虚拟现实,ar增强现实,这两兄弟离得很近但是无论是从技术出发还是看应用场景,差别都超大,而所谓lbs游戏就是基于位置的游戏,也就是导入用户现实地图的游戏。

尝试过lbs游戏的公司有很多,比如尝试通过lbs进行游戏社交的,尝试给lbs加玩法的,但最终能赚钱的落脚点基本都是lbs+ar。其中爆火的,远有岛国《精灵宝可梦》,近有大企鹅的《一起来捉妖》,都曾经达到引爆效果,将游戏性、社交性和现实感交融,表现效果极佳,收入水准也是极佳。

而vr,别说跟lbs融合了,能把vr自己整明白了的游戏都不多。

“首先先回答立项的问题。”楚垣夕说着往下面看了一眼,说:“谁有和立项相关的问题,请举手。”

下面呼啦啦几乎全都把手举起来。

楚垣夕哈哈一笑:“看来你们对okr制度的适应都还不够啊,回去统统手抄公司okr制度三遍,我要看到你们的蜘蛛爬,谁也

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