第八百二十三章 楚垣夕化身情感大师（7 / 9）

可以放弃大纲。

巅峰视效从根源上把预算这部分给制片人省掉了，这是可以重新定义整个制作生态的因素。当年快手和内涵段子通过重新定义短视频随手拍，把视频摄制的成本从团队+专业设备+有目的性的布景，解放到用户只要有手机的都可以拍，拍完了加美术字就行了，然后大获成功，这个例子清晰的停留在楚垣夕的脑海中。

具体到巅峰视效，对制作者到底有多少影响，产生多大的吸引力都不好说。就像一枚石子扔进湖里，到底是泛起一个波澜还是激起拍岸的惊涛，只能拭目以待。

第二是对外销售，动画产品也是产品，是产品就可以打上tob或者toc的标签，而巅峰视效的产品两者皆可，无非就是相当于一个非独家的播放权利的销售，如果内容真的好、人气足够高，销路是不愁的，只不过可能需要在商务模式上设置一些底线。

第三当然是从内容逆推到版权开发了，比如制作个小游戏什么的，当然这得看本身的ip归属，只有巅峰视效平台上的原创ip才能产生这个权利，像《动物公司》这样的就不用想了。

其实还有一个第四，就是像正常的网播平台一样，引入广告资源，进行点击分成。这是网播平台最重要的收入方式，也是早就跑通了逻辑的，所有人都懂得怎么回事。

只不过这不是杨健纲现在应该考虑的事，b站都已经上市了仍然坚持无广告。巅峰视效这个平台的定位其实有些微妙，恰好是处在传统网播平台与新兴的b站的中间，以ugc内容为核心，但是up主们的产品更接近于传统视频产品的形式，而不是b站那些没法卖钱的鬼蓄。

实际上b站内容也有一部分是可以拿到传统网播平台去做点击分成的，比如敖厂长。但是他们仍然留了b站，而且和b站一起成长壮大，活的好好的。这也说明了不做广告的模式存在很大的生存空间。