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第九百零四章 新公司的建立(4 / 8)

域中醒目的大小王,《我的世界》和《迷你世界》,都没有完成平台化。

如果这两个沙盒游戏中的任何一个已经完成平台化了,这条赛道就会罩上一层铁幕,后来者冷启动从零开始,根本没法追,至少很难追。除非是企鹅那种体量和能力,否则必须考虑高昂的投入与极低的成功率所形成的性价比。

聪明的创业者总是寻找没有铁幕笼罩的赛道然后开工。

但是,受限于沙盒的游戏模式,平台化存在不小的技术难题,第一就是开发者的构成问题。

快手、段子当初走的路才是接地气的平台之路,从野生玩家开始划拉,不怕low,只怕凉。正是大量的野生玩家入场制作沙雕作品,形成了独特的社区氛围,然后才逐渐迭代,孵化出这个社区氛围内的大号,产生收益,反过来带动mcn们形成、发育,最后大量入场,提升作品质量。

正是因为快手和段子哺育了市场,提供了生态,让mcn有钱可赚,才形成螺旋状的上升。

站在另一条起跑线上的抖音不是这样的,一上来就走精品ugc路线,质量越高越容易吸粉点赞,通过大量职业团队,也就是mcn的产出形成平台调性。

但是必须注意到时间,抖音是站在快手和段子已经培育好的市场上起步的,相当于对过去几年的市场完成一个整体的迭代。

如果抖音和快手、段子同时起步,那时候根本就没有mcn机构,抖音无论怎样想做精品,想要精致的社区调性,也只能做成另一个快手或者段子。三者之间社区氛围可能在low哔的方向上不一样,但大的状态不会有任何不同,无非就是谁low出来的更有趣。

段子也是头条系的资产,头条系在low哔的路上非常有经验的。

而现在的游戏ugc领域其实和短视频早期的ugc环境是一样的。此时不具备想抖音那种市场

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