司听了只觉得浑身鸡皮疙瘩都起来了。
而在这些新闻中，突然就跳出来了一条让东野司比较在意的新闻。
倒也不算是跳出来，而是东野司走在路上，深暮绮人突然走过来笑眯眯地说了一句‘恭喜东野老师成立了东野组啊’。
东野组...
这个类似于黑道一样的称呼让东野司多少有些在意。
所以他就让手下营销组的成员帮忙查找新闻...最终确定了这个‘东野组’称号究竟是从哪儿来的。
不是新闻，而是一份名叫《时下潮流》的杂志文章。
上面的大标题也是很浅显易懂——‘熊本熊成功的营销？不！这是东野组的胜利！’
这份文章上面着重提到了熊本熊的背后运营状况，以及这次运营方案的主要发起者——东野司。
文章如此写到：正如我们所熟知的那样，东野司，也就是东野老师，他的年龄不过才十七岁，在这个同龄人还在千篇一律的上学读书年纪，东野司却可以是漫画家、油画新星、熊本熊的设计者，说句天才也不为过。
而同样也是这位十七岁的熊本熊设计者，精心策划了这一场熊本熊新年狂欢！
经过笔者详细调查，在年前熊本熊的人气一度陷入低迷，其原因则是因为熊本熊的营销策略实在太过老套，守旧。而为了挽救人气逐渐低迷下来的熊本熊，熊本县政府于一星期前请来了东野司成为营销组的组长，随即在一星期后，各种营销手段铺开，熊本熊一瞬间从濒死的局面焕发生机！
这其中绝对有东野老师不可或缺的功劳！
东野老师...不...是东野组共同努力，才造就了这个难得一见的局面！
这个作者在后面又写了一大堆东西，大概就是解释东野司在营销组内的一些情况，面对的问题。
可以看得出来对
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