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第四百四十八章 合并(4 / 9)

泥集团的产能扩张,则主要依赖于投资人的注资以及各大金融机构的拆借。

除开高额的财务成本外,西非水泥集团没有自备发电厂,只能跟其他工矿企业争夺当地有限的电力供应,生产难以稳定不说,每吨成品水泥的能耗成本还要比科奈罗水泥高出一倍。

更不要说双方在运营管理方面的差距了。

总的算下来,德古拉摩等几内亚湾沿岸主要滨海城市成品水泥价码低于一百二十美元时,科奈罗水泥还能维持50%以上的超高毛利润率,而西非水泥集团就已经无利可图了。

然而去年十二月,几内亚湾沿岸的普通型成品水泥就已经下降到每吨一百美元,今年第二季度往后更是下降到每吨八十美元。

如此惨淡的市场下,科奈罗水泥每月犹豫能保持两千万美元以上的净现金流入,而西非水泥集团今年前三季度的亏损累积已经超过一亿六千万美元。

西非水泥集团的现金储备只够维持接下来两个月的生产运营,管理层很早就向斯丹宁家族及其他投资人提出紧急救助的警报,但斯丹宁家族及其他投资人第一反应却是管理层的贪腐、无能,对西非水泥集团产生致命的侵蚀。

所以在之前相当一段时间,斯丹宁家族从外部聘请一批职业经理人,重组了西非水泥集团的管理层,在内部展开“整风”运动。

虽说斯丹宁家族的行动产生了一些积极的作用,清理了一些蛀虫,将十多名管理层成员送进德古拉摩“惨无人道”的监狱里,但从外部聘请的会计师事务所对西非水泥集团财务进行彻底审计的结果,却不能令人乐观。

西非水泥集团的生产、销售成本就是要比科奈罗水泥高出太多,不进行体系性的升级改造,生产成本再低也很难做到每吨九十美元以下。

目前已经不再是全球经济什么时候能从危机的阴影里走出来了,投资人更担心

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