的运营投入。
杨旭差不多将超过一半的流水投入到页游版《将军》的运营，才能促使业绩稳步提高，但现在也是到瓶颈了。
而将来再运营一段时间，页游版《将军》就有可能会进入蓑退期，流水、利润都难免会大幅下滑，这时候就需要有新的产品更替。
前期近三千万的研发经费投入，云博除了已经开发出iso编码手游版《将军》，目前已经进入紧张的测试环节外，同期也开发出两款页游产品，以便能在页游市场弥补页游版《将军》后劲不足的问题。
这是曹沫已经知道的情况。
不过，进入十月份之后，他主要忙碌跟朗化石油的合作谈判，又在巴黎陪宋雨晴待了半个月，对工作多少有些懈怠，还不是很清楚云博拿到a轮注资之后的具体计划。
云博的a轮融资计划书，成希都发给他了，但他还没有来得及打开读一遍。
“……融资计划书提到两个方向，一个方向是大多数游戏人都希望有的梦想，就是开发一款制作真正牛逼的游戏，云博当然也不例外，单机游戏时代已经过去了，但端游的揽金能力正极盛不蓑，也是目前最能体现一家游戏公司制作水平跟实力的领域。我也很早有开发端游的想法，《将军》之所以做成页游版，主要也是前期实力不足，选择走了捷径。现在云博有一定的基础跟积累，是可能开发一款端游来丰富云博的产品线。还有一个方向，就是可以尝试做渠道……”杨旭介绍起融资计划书里提及但暂时还没有执行的方案。
“做渠道？”曹沫迟疑的问道，“《将军》这段时间差不多要花费一半的流水做运营，而运营成本又绝大多数都投给了渠道，所以你才想着做渠道？”
“这是一个主要原因，”
杨旭不否认渠道截取流水太狠、比例太高是他动心想做渠道的一个重要原因，但这不是他冲动之下冒
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