有一些规范化的流程，有它存在的必要性，一旦越过了关键的步骤，安全隐患也就在这个时候埋下了。”
徐松点点头，“袁处这个话说得非常到位，当年我也在矿区下面搞安全这一块，给基层员工搞培训搞宣讲，上午还在开会，给他们讲了一些安全操作的注意事项，下午车间搞吊装作业，有人就直接站在行车下面，头顶就是七八吨的重物，那个东西一旦掉下来，砸到人身上捡都捡不起来，你说说，难道这些东西我们就没抢到位吗？可是讲了他们不听啊！”
赵明心想，具体困难大家心里都是明白的，问题摆在明面上，要怎么去改变呢？
赵明其实心里已经有主意了，只不过现在说出来也不太合适，就看着袁宏道：“他们听不听是他们的事，工作还是得由我们来干吧，我想听听袁处长在这方面，有什么意见。”
袁宏马上拿出一份早就准备好的文件，地铁照明看的同时自己也凭借记忆，大概的阐述了一番，看得出来袁宏在这方面是下了一些苦功夫的。
赵明肯定道：“袁处最近辛苦了，这些一看就是熬更受夜的结果。”
“不不不，走了学院路，捡了些便宜，我有个朋友曹卫祥，他在市工信安全生产总局里工作，工作经验还有国内外的一些安全事故个例，总结出了这些生产规范流程，最重要的是，这当中大部分的可操作性规程，都是根据国外一家公司制定的休系而总结出来的。”
赵明看了看这体系的内容，别说还真有那么几分道理，所有的安全风险都是源自于小的隐患不及时排查而造成。上面不是让你提高觉悟什么的，而是具体到每一件事情应该怎么做。
其中有一条，“据岛国某公司总结，每年公司都会因为一些小的人身安全事故造成岗位人手缺失，而给公司带来一定的财产损失。这些小事故包括什么呢？员工在上班的时候，会撞着桌角，被开
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