边拿来的一个用户差评和退单情况，占了我们销量的百分之二十，同时还有百分之十是因为懒得退换货而勉强接受我们的产品。”
“电渠的销售确实便捷方便，但不可否认确实存在很多弊端。而这些弊端，是我们实体店可以弥补的。所以，我对实体店做了如下的几点规划和大家进行商量。第一，实体店不叫乔氏电器易购店，更改名字叫做乔氏电器体验店，顾名思义，我们的厅店就是给用户做体验的，甚至，可以分等级的做vip预约体验。我们通过体验用户多少给实体店代理商进行酬金支付，保证他们正常的一个营销利润。第二，实体店改为体验店之后，利润的来源就不再是产品的销售，即使我们给予体验酬金可以让他们正常营业，但不能支撑他们更进一步的收益，而服务的质量和收益成正比，为了真正做到服务客户的目的，我会把实体店门市产生的租赁费用进行减免……”
“这笔费用不少。”燕轩提醒。
因为仔细做过实体店的研究，所以很多数据他一清二楚。
“这笔费用会占了乔氏成本的百分之二十八，对乔氏而言是一笔不菲的开支，所以我今天还准备了另外一个方案和大家一起思考。我个人建议，我们现在可以发展其他行业，单单的做电商渠道单单的做电商品牌，一旦这方面经济倒戈，我们乔氏就会面临破产，事实上大家也都经历过，如果不是我们转型做了电渠，现在乔氏已经摇摇欲坠，但不是都可以在关键时刻转型成功，我们现在要的就是未雨绸缪。”
“乔总有何建议？”高层领导询问。
“投入房地产。”乔箐直白。
“燕氏集团垄断了南予国百分之六十的份额，我们怎么做都很难和对方抗衡。”
“我们做的是副业，没必要和燕氏抗衡，当然也不可能抗衡，我的想法只是投资店铺。”乔箐说，“刚刚燕总说了，我们减免门店租
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