这家企业，明天收购那家企业的做法，现实中行不通的。
国际流氓觉得你不行！
那你纵使有再多钱，也买不下任何一家“具有惊人影响力”的跨国企业。
强行收购也没用，一纸公文宣布你“收购无效”，你能怎么样？
去“联大”打官司？！
现在孟浪也遇到了这种困扰，他想将自己的两个儿子，合到一起养，但流氓不同意。
“你这儿子吃过我家的饭，喝过我家的汤，那就得归我管！”
“可那是我儿子啊！”
“你儿子怎么了？你儿子不也是我儿子，去蓝星打听打听，这种事没我点头，行得通吗？”
赚钱不易，黑猪叹气。
既然有流氓从中作梗，那这件事也只能作罢了。
不过，虽然公司合并不了，但基础业务还是该梳理一下。
pd玩具与乐高玩具还好说，一个主攻6-16岁市场，另一个主攻0-6岁市场，基本没有冲突。
可乐宝玩具呢？
乐宝玩具的产品覆盖面，与pd玩具、乐高玩具皆有重叠冲突。
在孟浪的设想中，这三家企业最好是“一人主攻一个方向”，互相扶持互不干扰。
“这样吧……”
“乐高主营0-6岁，pd主营6-20岁，乐宝则主营20岁以上！”陈欢沉思道。
“可行！”
孟浪点了点头，颇为认可道：“细分市场，不让其他人钻空子，我支持这样做。”
典型的“分蛋糕”！
pd玩具作为“嫡长子”，吃到最大的一块蛋糕，乐高作为最小的“幺儿”，吃一块中等蛋糕。爹不疼娘不爱的老二乐宝，吃一块小蛋糕。
至于友商吃什么？
那谁在乎呢！
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