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1425、光刻机(6 / 8)

承担研发费用,作为回报,他们则会给予这些企业光刻机的优先购买权。

而当技术得到更多客户的使用和参与,又会进一步强化它的优势地位。

反观曰本,主要供应商和客户都来自曰本本土半导体厂商。

随着近二十多年来曰本成品芯片市场的萎缩,更多着力于半导体原材料领域的突破,导致光刻机客户群体逐步流失。

这也就意味着企业很难得到即时的、充足的市场反馈,其影响传导至研发层面,则会拖慢自身的技术进步。”

夏景行还有一点没说,林本坚发明的浸润式微影技术为阿斯麦尔崛起立下了汗马功劳。

本来湾电最早是想与老客户尼康和佳能合作的,但因为两家曰本公司已经在干式光刻机方向投入了无数的人力、物力,湾电这时候跑出来说要改变技术路线,换赛道,简直是大逆不道啊!

两家曰本光刻机巨头不仅不支持湾电的技术想法,还利用行业霸主身份,要求湾电雪藏林本坚这个砸场子的人。

湾电方面不甘心,想利用新技术弯道超车,于是就跑去跟阿斯麦尔合作了。

阿斯麦尔没有曰本企业那么固执,迅速采用了林本坚提出的技术设想,通过水来做光的介质,把当时最先进的193纳米波长通过折射降低到了132纳米,一举反超尼康和佳能。

直到多年以后尼康才造出了157纳米的光刻机,但那时已经追不上已经扶摇直上的阿斯麦尔了。

这也是曰本人技术封闭的一个缩影,喜欢关上门自己玩,总觉得自己最聪明。比如说曰本苦心孤诣研发多年的氢能源技术,就遭到了中美两国改变技术赛道之痛。

包括曰本智能机被外国厂商攻陷,也有这方面的原因。

国分文也说道:“夏桑,你复盘和总结了尼康和佳能在光刻机领域的失败原因,可这与建

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