是向所有股东鞠躬致谢，之后就面向谈小天，“谈总，我没什么经验，你可要帮帮我，下面我们要怎么做？”
谈小天将烟头掐灭，“很简单，师夷长技以制夷。
佐藤忠超市采用的是岛国管理体系，那我们就聘请一个日方管理团队，对家乐超市进行全方面调研，由他们出具一个整改方案，我们照着执行就好了。
我相信，经过整改的家乐，不出两年，成本就会大大降低，利润会大幅增长。”
谈小天在早年间就聘请过一家日资咨询公司泉景株式会社为广告联盟等公司把脉问诊，效果很好，那时常佳就在泉景上班。
现在既然肖家决定继续经营家乐，那谈小天就没什么顾虑了，董事会开完，他当着肖强和肖兰的面拨通了常佳的号码，让她帮着联系一下泉景。
一个小时后，泉景的人就走进了家乐超市总部。
带头的就是泉景的华夏分部负责人小野泉二，他见到谈小天，立刻恭恭敬敬鞠了一个90度的躬，“谈桑，承蒙照顾，泉景一定会全力以赴。”
谈小天将他介绍给肖强肖兰。
小野泉二和他们谈了足有半个小时，了解了他们的诉求，当即表示，给泉景一个月的时间调研，他们保证会交出一份满意的答卷。
肖兰问了一个关于费用的问题，当她听到数字后，脸都白了。
她下意识的看向谈小天。
谈小天知道她是嫌贵，“贵有贵的道理，只要他们能解决目前家乐的问题，就是值得的。”
既然谈小天都这么说了，肖兰只能硬着头皮答应。
谈小天知道肖兰是却不过自己的面子才勉强答应的。
国内的很多企业都是这样，舍不得在提升管理上投入资金，但这些都不要紧，等几个月后，泉景给出的整改方案见效后，肖兰自然就明白自己的苦心
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