他记得，大概是1996年左右吧，东倭，南高丽，包括欧洲的一些公司才开始大举进攻华夏市场，依托着这些核心零部件他们可以自行制造的优势，将国内的一些vcd公司，步步高，爱多，金正等等打的落花流水。
甚至像飞利浦这样原本应该是零部件供应商的企业，也开始生产自己的vcd，dvd来冲击华夏市场。
在最低的时候，一些国产的vcd价格直接就降到了一千多块钱，不到两千块钱。
再加上，因为国内生产vcd的企业太多，导致飞利浦，斯高柏等核心零部件公司，坐地起价，压低华夏vcd企业的利润。
华夏vcd企业只能沦为，为这些核心零部件生产企业打工的奴仆，靠着不足5%的微利，苟活着。
在1997到1998年这短短不到两年时间，大批的华夏vcd企业倒闭破产。
而正是因为利润太低，一些vcd企业不得不以次充好。
但残次品显然不能得到消费者的青睐，一些消费者吃亏上当后，随着口碑的发酵，自然也就不肯购买这些企业生产的vcd。
而这些企业的vcd无人购买，就只能再降价销售，然后为了利润，也会更加变本加厉的使用一些劣质元器件。
从此，形成一个恶性循环。
国内消费者认为国产货不好，宁愿出口转内销，出国高价购买国内生产马桶盖的刻板印象，就是这样形成的。
“那您的意思是说，现在我们可以不研发这些核心零部件了？”段勇平不太确定的问道。
如果方辰能这样想，从短期来看，对于公司的生产经营是个重大利好，但依照他对方辰的了解，方辰是不可能选择这样的路。
“不，该研发的我们一定要研发，并且以后我们还要在核心零部件的研发上加大投入，宁愿备而无用，
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