跟之前方辰对代理商体系咬牙切齿，不说恨不得处之而后快吧，但也是合同一到期你们就赶紧滚蛋的态度不同，方辰对于经销商体系还是十分看重，甚至比较优待的。
对于一些销售额度比较高的经销商，不但会给予更高的返点，而且还会定期组织他们到企业实地考察，包吃包住，差旅费报销的那种。
没办法，虽然擎天体验服务店越开越多，但依旧无法覆盖到华夏最末梢的乡镇，村落，甚至连所有的县都覆盖到，他都无法做到。
华夏有两千多个县级区域，可擎天服务体验店一共才七百多家，并且这七百多家大部分都是在市区，有些比较繁华的地方还不止一家店。
就比如中关村所在的海淀区，除了中关村体验服务店之后，还有五家店遍布在海淀区。
毕竟人口密集到一定程度，不把店给分开的话，那这个店所有承接的人数就太多了，到时候恐怕就没有体验和服务了。
即便是有，那也是不好的体验和服务。
如此也就导致了，这七百多家体验服务店，实际上覆盖的县级区域才四分之一，更别说三万多个乡镇和七十多万个行政村了。
但不能说，因为体验服务店暂时不能覆盖，他就要把华夏广袤的县级区域，乡镇给放弃了。
而这些经销商恰巧就是对擎天在县级区域和乡镇销售的有力补充。
再者，跟那些尾大不掉的什么省级，市级代理商不同，经销商们的规模都不大，毕竟没有做任何的区域保护，也就意味着有可能在一个县就能有两到三个经销商。
并且方辰给予他们的进价和零售价都是固定的，而且进价和零售价之间的差距并不大，甚至还没有擎天给予他们的返点挣钱多。
所以方辰一直认为，在网购没有出现，快递小哥没有布满全国，可以将全国任一货物送到任一地方的时候
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