并不吝啬,尤其是科研这一块,仅仅去年一年就差不多砸进去了二十亿。
说个不好听的,国内营收达到二十亿的企业都还寥寥无几,更别说科研投资了。
但就是在扩大生产,招收员工上十分吝啬,他们往上面报的扩产需求,批到是会批,可通常都会要求他们把新增订单交给富士康等代工企业。
他们不是说富士康代工的不好,但任何一个企业都有发展壮大的心愿,而发展壮大的一个重要标志就是员工人数的增加。
再者说了,碰到紧急的时候,比如像现在,手机已经告罄,那么他们是让自己厂里的职工们加班容易方便呢,还是找富士通下订单,容易方便?
方辰咧了咧嘴角,也懒得跟他们解释,毕竟让他们拥有跨越二十年的思维,是件并不可能的事情。
他不愿意增加员工的做法,其实就是国内互联网企业,或者苹果公司的打法,产品的设计,销售自己来,而生产这一块交给代工企业来。
毕竟生产制造这一块是最麻烦,涉及工序最多,但也是最不挣钱的。
富士康给苹果公司代工苹果产品,苹果公司支付给富士康的加工费,每台在十美元左右,支付完各种成本,富士康的利润也就在3%左右,也就是相当于富士通每生产一台苹果产品,能获得30美分的利润。
然而一台售价六千多的苹果手机,苹果则会拿三千多,超过售价一半多的毛利润。
但是方辰一直认为这个模式并不是最优解,全代工模式,固然能增加主机厂的利润,降低管理成本。
可并不灵活,尤其是在现在这个代工企业并不多,企业大多选择自己建设车间,生产产品时代。
尤其是在企业准备不充分,不愿意投入更多资金冒险的时候,就会很容易变成类似于小米这样的耍猴企业。
又或者说,他不愿
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