吉米怪笑起来，“呦呵，我的东，你这是膨胀了啊。不过你放心，就算亏，也亏不了多少。pets前前后后总共拿到了两亿多美金的投资，但以他们现在的情况，收购他们不需要花费多少钱，加上后续的经营，我们大概需要付出两点五亿美金到四亿美金之间。而且这些钱不需要立即掏出来，只要在后面三年陆续拿出来就行了。在我的计划里面，前面三年都是准备期间，并不考虑盈利的事情。”
“接下来的两三年时间里面，我们需要为pets整合渠道跟资源，丰富他们的产品类型，单纯售卖狗罐头猫罐头这些东西是不可能把生意做大的，我们还需要兼顾到宠物的其他用品，我花了一些时间，将宠物用品分为了三个大的类型。”
“食品、用具、医疗？”于东接了一句。
电话那头吉米打了个响指：“宾果，食品方面pets已经拿下了大片市场，但主要集中在利润较低甚至可以说亏本的猫粮狗粮上，缺乏竞争性，所以在接手网站之后，我希望能够细化一下食品种类，比如幼猫粮、成年猫粮、高龄猫粮，再比如去毛球猫粮、发腮猫粮、敏感肠胃猫粮等等。你也知道的，细化产品是赚钱的利器。做电商，我们要做的不是把消费者需要的东西卖给他们，而是把消费者想要的东西卖给他们。”
“除了食品之外，还有宠物用品，比如饮水机、喂食机、爬架、窝垫……有很多东西普通消费者都没见过，但是他们看到之后肯定会想要的。”
“至于医疗，兽医资源太过分散，市场化的难度非常高，但是我们可以做一些尝试，让宠物医疗朝着区域连锁化、标准化发展。在这一点上，线上跟线下同样重要，我们可以跟一些连锁的兽医店合作。”
听吉米说了这么一大堆，于东也大概听明白了他的思路。
其实吉米想要做的不仅仅是一款垂直的宠物用品电商网站，而是
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