国有企业。
前者只负责将本企业的产品销售到国外，而后者则兼职买和卖的职责，但能做贸易商的，哪个不是财大气粗，实力雄厚。
慧聪只是一家刚成立不到一年的民营企业，想要从那些贸易商那里争夺客户，无异于虎口夺食，谈何容易？保不准被那些大老虎一爪子给拍死。
不过，也正是由于这些贸易商都占据了绝对垄断地位，养成了自大狂妄、目中无人、颐指气使的臭毛病，对中小企业尤其是民营企业相当不友好。
此山是我开，此树是我载，要想从此过，留下买路财。
这才是80年代以及90年代早期中小企业对外贸易的真实处境。
面对着那些垄断贸易商，中小企业不仅要忍气吞声，而且还要被它们狠狠地咬下一大口肉。
你不卖都不行，因为自古华山一条路，你不卖给它，想要卖给别人，你先问问别人敢买吗？
这种极为不正常的关系，是不是像极了“初夜权”？
你不让我第一个睡，你也就甭想嫁人了，老实在家呆着吧。
“与国内贸易相比，国际贸易面临更为严重的信息不对称问题……。”
信息不对称是做国际贸易的企业所要面对的最大问题，这也是为什么有那么多国际贸易服务商的原因所在。
如果国际贸易无数信息是实时的、自由的、毫无阻碍的流动，那么生产企业就可以越过贸易商，直接跟国外的客户建立贸易关系。
前几天范建国请傅松帮忙找国外的销路，其实正是这个原因。
否则他一个男人，怎么会向情敌低头呢？还不是现实所逼？
事实上，别说普通中小企业了，就算是远景集团这样的大型企业，想要找一个合适的对外贸易合作伙伴，也得费老鼻子劲儿了。
“另外，文化、法律、社
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