业逻辑。
同样是卖图书起家，当当在国内被称之为“东方亚马逊”，但两者的发展势头截然相反，亚马逊的花钱烧钱以及成长能力即便是拉长时间、扩大区域来衡量也是少之又少。
如果从现在买一万块钱的亚马逊，持有个十来年，那会变成将近百万。
十万，那就将近千万。
百万，那就将近上亿。
这样的增幅让方卓在国内企业与亚马逊交锋的时候按捺不住好奇，想亲眼看看幼年巨无霸的模样。
“方总，你在国内支持着当当和亚马逊竞争，这会跑到对手老家参观，还真是符合你一贯风格。”一行人从酒店前往亚马逊总部的时候，虞红出声感叹。
“我就来看看，贝索斯也很欢迎，电话里没什么芥蒂。”方卓笑道，“两军交战，不斩来使，咱们就是得多学习，多吸收好的思维。”
虞红显然不觉得老板说的是真心话，认为他心里又在绕着什么算计。
但实则，方卓这一趟确实是抱着学习的心情。
听听电商鼻祖的经验，听听未来世界首富之一的经验，这也算很难得的经历了。
这一趟，冰芯董事长和市场总监前来西雅图的亚马逊总部参观，亚马逊没摆姿态，直接就是掌门人贝索斯出面接待。
说起来，贝索斯知道易科的东方总裁，也知道易科的业务，甚至颇有些欣赏。
为了让这份欣赏更有价值，亚马逊上线了和苹果、易科类似的产品与音乐服务，只是介于市面上的音乐歌曲版权的划分，一时不太成气候。
亚马逊曾经离音乐很近，它在98年的时候就在线上卖音乐cd，但没有进一步做音乐电子化的意图。
到了现在，正是见证了苹果和易科引领的趋势，贝索斯认为这个赛道挺值得投入。
上午九点钟，两位身家相
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