「侯总，所以，我打电话是想问问你的意见。」沈楠鹏认真的说道，「我觉得这是很有意思的争辩，但你才是专业的，我想听听专业人士的想法。」
侯钧情绪有所缓和，沉吟片刻：「熊总说的也是我们在思考的难题，个人用户的开发要如何完成商业化，这是必须要解决的一个痛点，我们内部也讨论了很多次。」
高德的前五大客户去年贡献了全年66.9％的收入占比，前年更是高达81.5％。是否转型和如何转型，这是如此营收结构的公司必须谨慎考虑的问题。
从厂商的b端到个人的c端，贸然开拓可能是新大陆，也可能是深渊。
「有意思的是，方总流传出来的话也引起了百度和企鹅员工的讨论，我看百度也很看好这个方向。」沈楠鹏娓娓道来，「百度很明显了，它是一直有做地图业务的，毕竟国外有谷歌的样板。」
他悠悠的说道：「而且，百度已经是一家100多亿美元市值的巨头，如果它要发力......c端的竞争压力将会很大啊，传统领域它不行，新的方向就是同一起跑线了。」
侯钧左手拿着手机，右手滑动鼠标，也看到了认证为百度员工的声音。
他自己也经常看知乎，但这次看到这样的行业相关，多少是有些新奇和茫然。
事实上，如今的车载前装市场，高德占比48％左右，四维图新46％左右，后装pnd导航地图市场，高德3成，四维图新2成凯立德2成，而在互联网地图调用量市场，高德接近5成，四维图新是4成。
地图厂商是需要资质的，本来玩家就少，涉及到具体市场统计，百度这种都是归结在「其它」里的。
百度要发力？怎么发力？侯钧对这一点比较茫然。
但他也清晰的知道100多亿美元市值意味着什么，更何况，百度还在快速
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