从流量性质来看，企鹅和易科把持着社交流量，阿里和易购把持着电商流量百度则是垄断着内容流量。
百度固然也是流量大王，但是，没有它的流量，另外自成体系的三家巨头也活得好好的，反而是百度屡次尝试的扩展边界都以失败而告终“三年九亿？哈哈，吕总，这個事，咱们下次再好好谈。“戚赫用之前吕振栋在申城的话表示了态度。
听起来确实比一年两亿高了百分之五十，可能也是百度下了很大的决心，但是吧更多的还是满足老板的好奇心，易科与搜狗的合作是战略性的，可能以后还是-家人。
吕振栋捏着被挂断的电话，心情颇为凝重，与易科谈合作这事的内部驱动力其实不小。
今年虽然与oppo等手机公司也签了默认引警的合作，但是随着科胜手机的一波浪潮和易科移动战略的显示，一种主动权掌握在别人手里的感觉变得前所未有的清晰。
过去，百度要做的只是提升同领域的市场份额，现在，硬件端的入口地位变得越来越重要，而硬件端的竞争是百度很难插手的。
百度在搜索引擎领域仍旧是当之无愧的第一，但是，挑战者的规模似乎增长的有些过快了。
吕振栋这次被拒绝，仔细权衡和讨论之后又专门找了robin做单独汇报，随后又一次给戚总打了过去“戚总，关于我们和易科在默认引擎上的合作，我认…”
戚赫刚刚和刘强咚在业务上吵了一架，这次又接到电话，又听到默认引擎的事忍不住问道："what'syourproblem?'不是你拒绝过我，我也拒绝过你，你不满意我的价格，我也不认同你的价格了吗？
怎么半个月过去了，还来打电话？
“戚总，我们说话大可以坦诚一些，”吕振栋和公司同仁有着两个主要的判断，第一个是，易科与搜狗的合作也就那回事，并不是坚不可摧，不然，易科yms手机为什么不提
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