，但他心里确实萌生一种强烈的难以叙述的感受。
不过时吗？
“在过去的几年，阿里在天猫上花了很大功夫，我们与它在一二线的竞争极其激烈，如今的这个中高端消费市场有趋于红海的趋势，每年两次的大促也越来越有压力。”作为多年来与阿里竞争的人，苏薇介绍了自己的真切感受，“要我说，再往上真的没那么容易，从1提到60提到70，这个速度很快，但从70提到90，花费的时间和精力都远超前面。”
孙同宇刚要点头，忽然觉得苏总是不是意有所指，中高端的消费市场得根植于随着经济发展而不断扩大的相应群体。
“过去的事情不好假设，阿里如果当年让孙总坚持做下沉市场，做三四线乃至农村的发展……”苏薇喝了口咖啡，“淘宝会不会更强不好说，但当时做天猫和中高端升级，效果确实挺立竿见影。”
现在已经没法验证过去的选择了。
但现在可以试着决定未来的发展。
苏薇扫了眼在座的人，肯定的说道：“易购有在加大对下沉市场的渗透，但因为本身的定位与我们的成本，这块的效果并不出挑，但我可以说，国内的下沉市场很广阔，很值得开发。”
易购做下沉市场有着限制，本身还被阿里盯着一举一动，既要应对竞争对手，也要保证自身增长。
马伝在纽约说，与易科有来有回的不容易，但纯论电商，与阿里有来有回的也不容易。
易购掌门人回答方总的问题，给了一个坚定的判断，这让另外几人都为之一振。
苏总为人做事都比较低调，但易购是国内唯一能和阿里掰掰腕子的电商，来自她的判断有时候比数据还更让人信服。
“抖音是一种新形式的进攻，不过，易信的流量现在先一步的触及到三四线和农村，寄望于抖音的变化是正确的，但本身做
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