难以匹配竞争对手的。
除此之外，由“财神”孙同宇创立的拼多多在年后也渐渐运转起来，这让阿里为此开了好几次会，连内网也在讨论这位前高层重返电商所带来的变化。
这种讨论的势头让ceo张勇也不得不在会议上给出回应。
“大家不用担心，去拼多多那边的都是一些低净值又高客诉的买家，某种程度上算是我们主动赶过去。”
“整个体系的升级必然会带来这种情况，但我们各项财务指标都证明着集团的优秀走势。”
“我们要进行多维度的发展。”
不管是孙同宇这位前高层，还是置于易科系之下的又一电商业务，拼多多都自然的获得了重视，但阿里集团的财报没问题、kpi没问题、业务线没问题、利润没问题，些许意料中的损失也自然就没问题了。
张勇认为，今年的直播电商确实有一些挑战，但集团的电商品牌惯性仍能继续延伸到这一块，最重要的是，易科系的核心公司，它必然会遭受更严峻的挑战，也必然会陷入长久的阴霾。
这不仅仅是张勇一个人的看法，也是风清扬，是众多机构的看法。
易科系固然组织起了直播电商这一阵营里多品牌联合的攻势，但易购、米团、易信等不同公司的利益也必须有所分配，而负责这一分配的易科公司，尽管自家贴牌手机可能起不到大作用，可是，它仍旧需要面临市场激烈的冲击。
易科一时间或许无虞，又怎么长时间的承受市场的变迁？
截止到三月一日，多个市场渠道已经陆续证实，易科确实彻底结束selfy的销售，也中止了mars 9标准版的供货，同时控制着mars 9 pro版的数量。
易科的核心业务出现越来越明显的征兆，不管它多么强大，不管它培养和配置出了多大规模的体系，确实都无法解决
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