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【重生1977年从知青开始】【】
“亚当,今年香塂的通胀率依然很高,会接近10%。”回去的路上,坐在南易边上的马世民问道:“93年的调薪是否要调整幅度?”
南易不做思考,直接说道:“现在才是七月份,这个问题等到了年底,今年的业绩出来再按照流程决议。”
整个南氏,每年都会对老职员进行一次调薪,分三个部分:通胀补偿、长期服务金、kpi,基本的原则是在不考虑其他因素的情况下,要保持职员的生活水准不会下降。
过去的两三年,香塂一直保持着较高的通胀,去年5月塂府为了抑制通胀,推出了反通胀措施,其中有一条就是加薪,覆盖私营企业,其中高级职员加薪11.8%、中级职员加薪12.4%、低级职员加薪12.9%。
因此,南国银行体系今年的加薪幅度是空前的,超过了维尔银行和怡和银行,明年要进行适当的控制,不然加薪的速度太快,银行的负担会过重。
这个情况,马世民心里清楚,他抛出这个问题只是做为开场白,要谈的并不是这件事情。
“ok,到12月,我会向情策委提交申请报告。”马世民回应一句,转换了话题,“亚当,现在不少国家已经放弃了原来的金融分业经营的模式,转向银行、证券、保险互相融合,相互促进的综合金融模式,这会是将来的主流。
随着金融市场竞争一天天的激烈,利率市场化,金融脱媒金融非中介化,可以理解为资方和融资方踢开银行直接联系的速度会加快,商业银行的传统业务空间会受到挤压,我们南国银行集团虽然是以投资为主,但是业务肯定也会受到波及。
所以,我提议南国银行集团进行业务扩张,增加保险和证券业务,第一步可以从兼并py证券开始
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