大，能在写字楼里办公的会社并不多，“ikeda”这顶帽子非常容易就扣在池田会社的头上，池田刈京在邮件里提到已经有电视台记者想要采访池田会社，并和另外一家也叫池田的会社放在一起拍摄纪录片。
南易一看就知道记者打什么主意，一捧一踩，很低级也很有效的做法。
上电视没什么，出风头也无所谓，可出的是“众人皆醉我独醒”的风头就有点危险，日本企业都在卷，池田会社不卷，这妥妥是异端，犯了恶意不卷罪，往大了说是企图颠覆日本经济良好的发展形势，没说的，群殴。
南氏旗下的企业，都在执行所从事行业利润所能支撑的高薪高福利，这可以加强职工的凝聚力和工作效率，也有助于在招聘时吸引优秀人才加入南氏，精英人才+高效率推动企业的利润，走出一条良性循环的道路。
能执行这个策略，与南氏进入行业的选择不无关系，与南氏庞大的资金储备和通畅的融资渠道也不无关系，如果不是底气十足，南易岂敢动不动就亏个几年。
其他人创业是地狱模式，南易是上帝模式，其他人为了马上要发的工资喝到胃下垂，财务小组却把明年该发的工资都已经提前设立好账户单独存放。
南易上辈子有一份产业就是做技术外包和人才外派，也就是俗称的外包公司，人才外派业务的利润就是来自人头差，比如一家大公司需要10个中级程序员，愿意支付每个人每月2.2万的报酬。
到了南易这边，招人的时候，只能把薪水定在1.8万以下，留足4000块的差额空间，这4000块包含南易的利润、税务、社保、公积金、管理人员与辅助人员的薪水份额、办公场地，还有其他杂七杂八的都要分一份。
除此之外，还要从4000x12中抠出1.8万，客户那边只付12个月的钱，南易这边至少要给程序员发个十三薪，就这样还要被程序员骂个狗血淋头，外
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