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第一千零八十六章、传媒战略(5 / 6)

的业务有很多重合,估计埃塞尔已经做好了和今日亚洲竞争的准备。

boss,我再说一下埃塞尔的信息……”

科赫哈翻了一下手里的文件,“埃塞尔集团成立于1926年,创始人贾根纳特·戈恩卡,企业驻地在哈里亚纳邦希萨尔市曼迪市场。

一开始埃塞尔集团只经营粮食,1946年,由于在曼迪市场经营不善,公司搬到了希萨尔镇(和曼迪市场不在同一个地方)上。

戈恩卡于1948年试图通过在德里建立一家豆类抛光工厂来扩大业务,但他遭受了重大损失,迫使他于1951年停止了德里的业务,并将德里的机器搬到了希萨尔镇,到1966年,埃塞尔经营一家木豆厂和两家轧棉厂。

1967年,埃塞尔遭受了一系列亏损,导致戈恩卡家族净亏损60万卢比(当年是挺大的钱)。1967年至1968年间,戈恩卡夫妇在印度食品公司的帮助下,埃塞尔不仅获得了向其供应抛光豆类和清洁大麦的交易,而且还获得了粮食储存合同。

1973年,埃塞尔的控制权移交给了贾根纳特的孙子苏巴斯·钱德拉。

1976年,埃塞尔获得印度食品公司的仓储合同后,埃塞尔成立了新的子公司 lamina包装公司,生产包装材料。

1981年,由于印苏双边贸易协定,埃塞尔获得了利润丰厚的大米和大豆出口合同,到1982年埃塞尔的净资产超过10亿卢比。

1982年12月,lamina包装公司合并为埃塞尔包装,这标志着埃塞尔全面进军包装行业,主要产品是层压管单元,它源自lamina包装公司。

1983年,埃塞尔开始在孟买投资未来游乐园‘埃塞尔世界’,它在六年后,即1989年开业,它同时是印度第一家游乐园。虽然公园的部分意图是表明埃塞尔希望成为娱乐业的主要力量,但它其实一直在亏损。

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