老子说的是打价格战！”
李羽翻了翻白眼，我堂堂身家几千万的大老板，犯得着为了这种小生意涉黑吗？
“哦哦，吓我一跳。”
张波拍了拍胸口，心有余季。
不过转念一想，还是有点担心，“打价格战也有问题啊，奶茶成本低，我们就算把价格降50%也能赚钱，可是这样一来别人也会降价，大家一起降价，不是杀敌一千自损八百吗？”
打价格战这种事情，是华夏商人最管用的手段。
当年国内彩色电视机市场一直被岛国企业垄断，国内电视机厂商被逼到绝境，最后就是tcl牵头掀起了一场超级价格战，愣是把小日本彩色电视机给干死了。
永远不要低估国人对价格战的忍耐程度，李羽如果敢打价格战，周边这些小老板肯定会跟他不死不休的硬抗，最的结果可能就是大家一起不赚钱。
那么，有没有一种价格战的方式，是我可以打你，你却不能打我的呢？
带着这个世纪难题，李羽心思重重的回到公司。
开学季到了，摸鱼中文网的“高校战略行动方桉”被送到李羽面前。
“高校战略行动方桉”，覆盖了全国所有大学、大专、中专、职高等院校，其中大学、大专院校3000余所，中专、职高院校超过1万，市场规模合计接近6000万。
1万多所学校，就算一个学校选一个代理人，摸鱼科技公司也忙不过来。
所以吴文斌制定的行动方桉是按月实施的，每个月寻找1000所高校的代理人，由代理人专门负责校园用户推广，一个有效用户给10元提成。
有效用户的标准，就是在摸鱼中文网阅读时间满3小时+3本书，或者在摸鱼商城消费满30元。
这个方桉前期已经经过反复讨论，整体感觉没什么问题，但毕竟是涉
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